小学后勤工作总结,最新小学后勤工作总结,小学后勤工作总结(推荐7篇)

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西塞小学在各级领导的关心下，老师们的努力下，20xx年取得了巨大的进步。作为学校工作一份子的后勤工作，在校领导地指挥下，全体后勤人员的不懈努力下，从各方面着实为学校的发展提供了有力的保障。现从三个方面进行如下总结：

一、校园建设有质的突破，为学校教育的改革创造了新的发展平台。

随着教育的改革，信息技术与课程整合，教师学习的网络化，教育办公的电子化已经是当今教育改革的主旋律。本年度学校在上级部门的支持下，经过学校的多方努力，我们基本完成了上述内容的基础设施建设：上半年，我们完成了现代化多媒体教室的电教设施的建设，添置了p4电脑一台，实物平面展台一部，为学校教学在信息技术与课程整合的发展提供最新的物质基础；暑假期间，在是市教育局的资助下，我们投资了国家中小学远程教育网的建设，通过利用卫星接受（就是我们所谓的天网）国家各类教育资源信息，为我们教师学习提供了广阔的资源空间；下半年，我们又紧缩资金，为学校各办公室添置电脑，组建校园局域网，利用英特尔网络技术（就是所谓的地网）进一步扩大教师教学、学习资源空间，促使学校正在逐步向电子化办公迈进。另外，我们本学期改造了西塞中心小学本部的办公室、厨房、操场，我们凉山分部的修建了学生停车棚，风波港分部经上级验收，顺利地完成了厕所（危房）地改造。这一系列工作为学校的发展提供了真切的资源保障，为学校实现质的飞跃奠定了坚实的基础。

二、实现资金、财产的统筹管理，优化整合。

本学期，学校教育改革从根本上实现了西塞中心小学教育的一体化，对学校各分部从行政、思想、资金、财产等各方面进行了统一规划，改变了原来各自为政的教育局面，化“四”为“一”。过去订书、采购、物资搬运、资金运着等事务都是四份，浪费了大量的人力物力资源。如今，通过资金的统筹管理，每一件事只需过去的.一份人力就可以完成，而且无形节省一些物资运输费用和大量人员外出的差旅费。资金的统筹运着为上述大资金建设集中了资金后盾。在财产方面，我们通过调盈补缺的方式优化了教学资源；大排山教学点的电视年旧失修不可修复，而本部应远

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学校是培养人的场所，是文明的象征。要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要，做好后勤服务工作，实际是对学校打造“质量校园、文化校园、平安校园”的无形支持。

一、常规工作井然有序

1、教师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初，教学用品和学生的课本、清洁卫生用品，按时无误地发到每个班级和师生手中，保证教育教学工作顺利开展。

2、后勤保障工作。学校的集体会、现场会、各项检查等，总务处全力以赴，做好后勤服务，保证各类活动正常有序进行。

3、花草的添置与护理工作。现代化达标检查前期，学校购置5000元花草用来美化校园，为学校曾添活力和生机，效果显著。从购置到至今后勤组负责花草的护理工作，看现状大部分花草能越冬。

4、冬季取暖工作。采暖期前对学校供暖设施进行了检查，对有问题的地方进行了处理，至今学校暖气运行基本正常。

二、校产、校物管理初见成效。

1、校产、校物的管理。本学期继续落实校产、校物“三级管理”，学期初履行各类校产借用手续，学期末进行核实查对，严防学校财产的流失。（核实查对下周进行）

2、继续加强对固定资产增减工作的管理，认真执行教育局有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，根据固定资产增减的有关规定，及时地进行登记入帐，需报损的根据有关规定及时填报固定资产报损表，上报有关部门审批。本学期上级调人我校财产均已入账完毕，入账财产和会计已经核对完毕。学期末对部分损坏财产向局设备站申请了报损，待等审批。

三、维修维护及时到位。

1、设施、设备维修工作。学校现代化达标及学校三年规划实施以来。学校先进的设施、设备的曾填得到了飞速的发展。但部分使用多年的设备仍然发挥着余热。如何让这些新旧设施、设备正常运转发挥最大的功效，总务组一直在努力着。在具体工作中，接到各部门上报维修时，总务组第一时间安排人员到现场进行检查维修，不会修的，自己摸索着进行修理或向外面专业师傅请教，直至修

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为美化校园，改善教师办公条件，我校在上学期期末申报“义务教育均衡发展专项工程”立项通过，将对校园环境进行改造和加层建设，具体工程如下：

（一）原a、b两栋教学楼改造：

1、教室：40间教室地面铺设pvc地板，教室内四周墙面贴1、2米高白色瓷砖墙裙、；更换40间教室前后门，共计80扇铁门。

2、走廊：两栋教学楼第二、三、四楼层走廊两侧墙面贴1、2米不等高度白色瓷砖墙裙。

3、楼道：两栋教学楼楼道（共计四个楼道）墙面贴1、2米高的白色瓷砖墙裙，并在瓷砖墙裙上方墙面贴pvc地板延伸到楼道天花板顶。

4、教室小办公室：a栋一楼教师小办公室更换铁门1扇，b栋1—4楼教师小办公室更换铁门4扇，共计5扇铁门。

5、外墙：两栋教学楼整体外墙（包括走廊栏杆外墙、柱子外墙）喷真石漆。

（二）室外操场改造：

1、建一个硅pu篮球场。

2、两个硅pu羽毛球场。

3、一条68米长（含8米缓冲区）塑胶跑道。

4、其余空地采用火烧板铺设。

（三）校园东侧长30米围墙改造。

（四）校门两侧柱子墙面翻新：校门两侧柱子墙面喷真石漆，面积总计89、44㎡

（五）附属楼加层工程建设

目前已做好工程设计图纸、工程预算、工程审核、工程审计、工程网上招标，工程于2016年6月17日中标，计划在6月底开始动工零星工程。

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回首上个学期，后勤服务部根据学校对学校后勤工作的具体要求，结合学期工作计划和学校实际情况，提供得到了学校领导和全体教职工的大力支持。在后勤服务部全体同志的共同努力下，克服了人手紧缺、任务繁重等困难，有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作，确保学校教育教学的顺利发展。过去一个学期，我们始终坚持“服务教育教学，全心全意为师生服务”的宗旨，努力做好金融学校物业管理、室内外卫生、学校食堂等工作，并顺利完成各项任务。为满足计划要求，本学期总务总结如下：

1. 学校财务

1. 学校财务支出透明公开金融体系的要求

本学期，在学校的直接领导下，我们后勤人员全面贯彻执行“教书育人，管理育人”的方针，支持后勤“为教学服务，为师生服务”的思想，强化后勤管理，发扬“勤快、务实”意识，提高服务质量和服务水平，通力合作，克服困难，锐意改革，使后勤服务工作取得了一定的成绩。

我们主要做了以下几方面的工作：

1、认真做好开学前筹备工作，保障学校正常开学。开学前一周到书店搬运教材并进行分发；对教室电器电路、门窗、玻璃等进行了认真检查维修；各班的课桌凳也做了统一调整，给师生创造一个良好的教学环境。

2、校产管理历来是后勤管理中的薄弱环节。本学期，我们按照《学校固定资产管理办法》，将学校各处室的固定资产进行了归类、登记，把学校的固定资产由专人管理，责任到人。

4、我们坚持每周对学校的安全隐患进行检查、排查，同时对各班级的物品进行检查，发现问题，及时解决；对各方面故障、公物损坏、各种维修以及办公用品的提供，力求做到及时。在配合学校各项中心工作和社会活动中，不断提高服务意识、超前意识，尽我们的最大努力把各项服务内容、服务项目、服务方式考虑的周全些。

我校地处偏僻，为确保9月1日能正常开学，我们后勤组的全体成员克服了高温酷暑、人少活多的困难，大家齐心协力，高起点、高质量地完成了各种开学筹备工作。及时配备各种教学设施设备，使教学工作正常进行。

十月份，我校购置了许多教学仪器设备，建立了多媒体教室、微机室、光盘播放室、卫星接收装置等现代教学仪器。从第一套课桌椅、第一张办公桌、第一台电脑……的配备，我们不仅要核实数量，有的设备还需进行观察调试，并从中学习操作技能。以确保教学时能正常运行。校园网的布线刚完工，为了弄清各个接点是否通畅，我们连续奋战了好几个晚上。

回顾一学期的工作，由于后勤人员的共同努力，不论在后勤服务，还是管理方面都取得了一定的成绩，屡次重大活动均受到各方领导的赞可，但后勤改革今后面临的任务还很多，我们决心在校领导的支持下，大胆探索，不断实践，努力创造新的业绩。

我校现有学生x人。下属x所村小。现有xx个教学班，专任教师x人。多年来，我校总务处根据教育局和学校对总务工作的具体，结合学期工作计划和学校实际，在学校领导和全体教职工的支持及配合下，通过总务部门全体同志尽心尽责、共同努力，克服人手缺、任务重等困难，有计划、有步骤、有重